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作者: jckuan
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Epson 發表《ENGINEERED FUTURE 2035》長期願景將聚焦精密技術與關鍵產業應用

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本帖最後由 jckuan 於 2026-4-20 23:30 編輯

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精工愛普生發表長期願景《ENGINEERED FUTURE 2035》以及第一階段的中期經營計畫,將改善資本配置、重新設計事業組合,聚焦於精密技術與關鍵產業應用。



精工愛普生(Seiko Epson,簡稱 Epson)日前發表至 2035 年的長期願景《ENGINEERED FUTURE 2035》與第一階段的中期經營計畫 Phase 1(2026~2028年度)。依此計畫,Epson 將以 ROIC 作為管理指標,以改善資本配置、重新設計事業組合,並將資源聚焦於成長領域。在推動收益基本面革新時,更將透過強化精密技術、擴展成長領域,以持續提升企業價值為目標。


精工愛普生集團社長吉田潤吉

精工愛普生集團社長吉田潤吉來臺說明長期願景與台灣市場的重要性,並表示:「在資源、能源與勞動力逐漸受限的時代,企業的價值不僅在於技術本身,更在於如何將技術轉化為能為社會帶來實際效益的解決方案。Epson 將以『省、小、精』為核心,結合精密技術與各類應用場域,推動產業與社會的長期發展,並透過以 ROIC 為核心的經營模式,實現資本效率與社會價值平衡。」


Epson 的《ENGINEERED FUTURE 2035》長期願景

在環境議題與地緣政治風險持續變動下,全球也面臨資源與能源受限,以及人口結構改變所帶來的人力短缺問題。Epson 認為 2035 年的人類社會將處於「常態化變動的時代」。已開發國家的勞動力持續減少,開發中國家的技能、教育、基礎設施等將成為重要課題。

因此如何活用有限的資源、能源、人力,將直接影響社會及產業的永續發展。除了技術進化外,關鍵在於「設計力」,將技術最佳化,使其能在社會中穩定運作並發揮效益。正因為存在各種限制,更需要精準思考、反覆驗證並持續精煉,積極掌握住未來,透過以技術為起點的工程力,將構想逐步轉化為具體成果。


技術、工程與現場力量創造價值

Epson 將會以創業以來持續培養的「省、小、精」技術及思想為基礎,創造出支持社會及產業變革的價值,並實際投入社會。Epson 的本質並不只是進化技術,而是讓進化的技術融入社會做出貢獻。所謂的工程力(Engineering),正是將「省、小、精」的理念確實連結至社會的關鍵能力。

Epson 將以「省、小、精」的核心技術,結合針對各應用場域所設計的最佳解決方案,把全新的價值帶給社會。從高精度的產業製造,乃至人類的學習、工作、生活面,都將透過提高生產效能與信賴度來拓展社會的更多可能。Epson 描繪的長期願景《ENGINEERED FUTURE 2035》 就是為了讓人類與地球持續共存,將會同時提升社會價值及企業價值。


中期經營計畫 Phase 1(2026~2028年度)


Phase 1 目標在 2028年達成 ROIC 8%

Epson 啟動中期經營計畫 Phase 1(2026 - 2028),是邁向長期願景 《ENGINEERED FUTURE 2035》的第一個關鍵階段。過去 Epson 的事業結構高度依賴成熟市場,在成長領域的資源分配、推行速度及資本效率等皆面臨挑戰。而在 Phase 1 中,Epson 將正視這些課題,將重塑收益基礎、聚焦資源於成長領域,並明確轉向以資本效率為核心的經營模式。計畫透過這些方式,在 2028年達成 ROIC 8% 的目標,建立以持續成長為導向的基本面。


重新定義成長領域與事業版圖

Epson 將推動固定成本與資產效率的全面檢視,重新設計全球營運與供應鏈架構,同時強化新興市場的銷售布局,並加速發展訂閱型與持續價值型商業模式,以及解決方案的擴展。


中期目標

透過這些措施,Epson 能在降低投入資本的同時,進一步提升事業的獲利能力。同時將把資金動能優先配置至未來成長領域,以加速事業組合轉型。在所有投資判斷與事業運營上,則以 ROIC 作為管理核心,徹底落實資本的最佳化配置。


以規範的資本分配為前提,積極投入資本至成長領域

重整收益基本面所產生的資金,會以規範的資本分配為前提,積極運用在能創造最大長期價值的重點領域上。除併購等策略性投資外,預計在三年內投入 2,800億日圓,投資作為成長引擎的精密創新領域以及被視為次期成長動能的產業與機器人領域。

Epson 將透過中期經營計畫 Phase 1,強化經營規範及行動力,實現持續成長及企業價值提升,並同時確實推動以2035年為期的經營結構轉換。


提升利潤創造,更加積極提升股東報酬率。

在中期經營計畫 Phase1 中,包含策略性投資在內,將積極對成長領域投入資本。股東報酬方面以現金殖利率(DOE)3%為配發下限,配合機動取得庫藏股,更加積極提升股東報酬率。


精工愛普生集團社長吉田潤吉(左)與台灣愛普生科技股份有限公司董事總經理呂理廸(右)

在《ENGINEERED FUTURE 2035》的策略架構下,臺灣被定位成非常適合示範與驗證的市場,同時也是 Epson 重要的產業基地之一。首先臺灣在印表機與投影機應用上具備成熟的市場基礎,將持續作為新技術與解決方案導入與驗證的重要場所。另外,臺灣亦為全高科技製造供應鏈的重要一環,台灣愛普生長期與在地產業深度合作,未來也將持續探索如 AI 與資料中心、車用電子等相關應用,並發展精密製程等領域,推動精密技術的實際落地。透過具體應用的推進,Epson 將持續強化在產業價值鏈中的關鍵角色,並逐步落實《ENGINEERED FUTURE 2035》在臺灣的發展。
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